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重慶銅梁63裝飾集團

發表時間:2020-09-08 15:44

重慶周總的63裝飾集團在重慶當地做了2年時間,2018年以后,公司發展就遇到了瓶頸,業績一直提升不起來,市場部營銷部人才流失,周總四處學習,可就是沒有找到答案,這些問題無時無刻不浮現在周總的腦海當中,這種痛苦久久揮之不去


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20195月,周總找到我,將該模式植入到周總的公司,在不改變店面,不變動人員,不增加成本的情況下,不到半個月的時間,周總的公司就發生了翻天覆地的變化,剛學習結束,回去周總就一次招到了16個合伙人,這16個合伙人全部都是不拿公司底薪,并且拿著錢加入公司


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合伙人加入公司后,整體工作氛圍完全不一樣,所有人自主自發的加班完成工作,根本不需要老板督促


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轉型后,合伙人自主組織公司做活動,才第一個周的時間,就簽下了39個單,其中有10個單是其他公司業務員推薦的單,21天的時間,公司簽單高達89單,單子全部來自合伙人,這次活動,突破了以往的簽單記錄,更重要的是,3個星期的活動,老板兩個星期都不在公司,全是合伙人自發自主完成,老板根本不用操心


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他們簽下89單其實不是證明他們有多牛,厲害的是在重慶最熱的天,38°的高溫下,其他公司都沒有客戶,周總公司到店180組,簽下89單,他們都不好意思讓同行知道他們有這么多客戶。


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現在,周總第一階段的合伙人目標50個早就已經完成,第二階段100個,第三階段200個,我們看看周總怎么說……




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